차 한잔 하고 가세요

한국의 글쟁이들 - 대한민국 대표 작가 18인의 ‘나만의 집필 세계’ 
구본준 지음 / 한겨레출판 / 2008년 8월





한참전에 읽고... 정리안한 책들이 쌓여간다. 갈수록 정리 포기...

다음과 같은 저술가들을 다루고 있다. 주요 내용은 대한민국 출판계의 내노라하는 콘텐츠 창작자들의 자료 수집 비법과 라이프스타일, 걸어온 길 등이다. 전문 저술가과 방송공장 월급쟁이 사이엔 차이가 있지만, 깊이 새겨듣고 참고할 내용이 많다.


목차 |
우리 시대 최고의 인문교양 글쟁이_ 국문학 저술가 정민
미술과 대중을 이어준 도전적인 개척자_ 미술 저술가 이주헌
대중이 원하는 역사는 따로 있었다_ 역사 저술가 이덕일
삶과 글이 일치하는 글쟁이_ NGO 저술가 한비야
치열한 지식 전사, 진정한 프로 저술가_ 동양철학 저술가 김용옥
스스로 새로워지는 힘을 만드는 글쟁이_ 변화경영 저술가 구본형
교양만화의 아버지_ 만화가 이원복
“나는 고객 성공을 위한 가치창조자”_ 자기계발 저술가 공병호
좌절을 딛고 일어선 2모작 인생_ 과학칼럼니스트 이인식
너희가 아키비스트를 아느냐_ 민속문화 저술가 주강현
가장 뛰어난, 그러나 가장 불행한 글쟁이_ 만화작가 김세영
글쟁이 팔자는 타고나는가_ 건축 저술가 임석재
책은 집념과 오기의 산물_ 교양미술 저술가 노성두
인문학과 자연과학의 아름다운 교향곡을 지휘하다_ 교양과학 저술가 정재승
“나는 문필가여”_ 동양학 저술가 조용헌
옛 사람 마음을 읽어 들려주다_ 전통문화 저술가 허균
가장 이상적인 지식인 글쟁이의 모델_ 서양사 저술가 주경철
“나는 내 직업을 만들었다”_ 출판칼럼니스트 표정훈






 - '베스트셀러 작가와 아닌 작가의 차이는 글쓰기 능력이 아니라 독자들이 무엇을 알고싶어 하는지, 이 시기에 무엇을 말해주어야 하는지 아는 기획적 사고에 달려 있다.'


- '글은 짧게. 수식, 잘난체는 다 빼고. 문장을 읽었을 때 편하게.'
구본준 기자는 "문체는 사실을 넘지 못한다" 말한다. 아무리 뛰어난 머리도 잉크를 따라가지 못한다.


- 확실한 콘텐츠를 담아내면 생소한 분야라고 독자는 화답한다. 어느 분야나 그 시대의 스토리텔러가 필요하다. 외국 저술가들이 차지해온 그 자리를 우리의 글쟁이들이 우리 시각으로 담아내기 시작했다.
 세상을 바꾸는 것은 학자들의 연구와 저널리스트의 특종이라고 생각하기 쉽다. DDT의 무서움을 학자들이, 기자들이 많이 알렸다. 그러나 사람들이 DDT를 막아야겠다고 생각하게 한 도화선은 논문처럼 어렵지 않고 기사보다 호흡이 깊었던 한권의 책, 평범한 공무원 레이첼 카슨의 <침묵의 봄>이었다. 세상은 그래서 저술가를 필요로 한다.


-다산은 "진정한 지식과 정보 기획편집자". 다산의 저작은 대게 집체 작업이었다. 구상이 서면 제자들로 팀을 꾸린 뒤 각자에게 정확한 작업을 나눠주고 지침을 내려 지식을 뽑고 정리해 카드로 만들게 한다. 카드를 모아 구상 순서대로 배치하고 종합편집한뒤 자신이 도입부를 쓰고 중간에 생각을 집어 넣어 종합한다. 이것이 다산이 그렇게 다작한 비결.
정민은 이처럼 고전 속에서 요즘 사람들이 필요로 하는 정보를 찾아 편집해서 요긴한 정보로 배열해내는 작업을 지향한다.


- 이덕일의 원칙은 당연히 나왔어야 하는데 아직 나오지 않은 역사 교양서를 포착한다.(<정약용의 형제들>) 고정관념을 엎는다. (ex.<송시열과 그의나라>)상상력을 발휘한다(ex.<조선왕독살사건>)
늘 어렵게 살았기 때문에 '어차피 원래 부자도 아니었는데 밥 세끼 먹으면 되는 거 아니냐'고 이 길을 시작했음. '아마 온실에서 도전한 사람이면 쉽지 않았을 것'이라고 말한다.'공병호 박사가 '하루하루 먹고 사는 문제에 긴장감을 느껴야 건강한 삶'이라고 했는데 그 말에 공감한다.'


-한비야는 "머리를 때리는 글이 아니라 가슴을 때리는 글을 쓰자"는 신조를 갖고 있다. 누구나 경험하고 싶지만 좀처럼 해보기 어려운 것을 직접 하고 쓴 그의 책들은 '건강함' '씩씩함' '사회적 역할모델' 이미지까지 수행하며 남녀, 좌우, 청-장년층을 뛰어넘는다.
평소에 쓰는 일기가 책이 된다. 취재수첩같이 생긴 스프링수첩에 그날 하루 느끼고 떠올린 모든 것을 적는다. 일기를 쓴다기 보다는 메모를 습관처럼 하는 셈이다.

- 김용옥은 '사람과 사전을 잘 활용하라'고 권한다.
"독서는 무지막지하게 해선 안돼. 반드시 사계의 정통한 사람에게서 배워야해. 옛날에 도사를 찾아가듯 일단 찾아가서 독서의 방향을 얻어야 해. 찾아가서 당신이 이해한 핵심이 무엇이냐고 말로 묻고 터득하는 게 중요합니다. 인간대 인간으로 터득해야 관심이 생기는 거에요. 사람을 찾아 고개 숙이고 배울 생각은 안하고 엉뚱하게 책 읽고.. 그럼 안돼.
재즈가 궁금하면 재즈에 정통한 사람을 찾아가서 배우고 독서 리스트를 뽑아내 보는 거야. 그 분야에 정통한 좋은 사전을 물어봐서 참고하고. "

-  공병호가 노골적일만큼 실용성을 추구하는 자기계발서 트렌드의 대표주자라면 구본형은 거시적인 문제, 인문학적 취향을 담는다. 현실생활도 잘하면서 삶도 충만하고자 하는 독자들을 대상으로함. '돈 얘기 안하는 경영 전문가' <부자 아빠 '가난한' 아빠> 같은 제목은 싫어한다.
'지나친 대중성에 호소하지 않는 대신 나를 좋아하고 이해하는 사람들에게 적절한 평가를 받는 것이 목표다'
그의 독서방법은 저자의 다른 저작 파악하기, 책을 읽으면서 내가 저자라면 이 사례를 썼을까?이소제목을 달았을까? 고민하면서 읽기, 인용할 글귀를 메모하기, 그 책과 관련된 칼럼을 쓰기. / 1주일에 한권 읽기. 읽을때마다 칼럼 쓰기.

- 국내에 드문 과학 칼럼니스트 이인식은 중요한 건 자료간의 '관계 찾기'라고 말한다. 자료를 통해 새로운 관계를 찾아내는 게 글쟁이다. 자료들간의 관계를 찾아 정보의 부가가치를 높이는 것이 바로 글쓰기다. 자료수집은 잘 찾아서 "묵히는 게" 중요하다. 분야별로 파일노트를 만들어 정리하고 발전시켜나가다 보면 "어느순간 자료들이 글이 되어 써달라고 부르는 것처럼 다가온다."

- 주강현은 엄청난 자료 수집가다. 그의연구실 정발학연엔 책 2만여권, 녹음테이프 2천개, 사진 20만장이 보관돼 있다. "스스로 자료 찾지 않으면 퇴화한다. 귀찮아도 도서관 가서 논문 뒤지는 중에 다른 것도 알게 되고 뜻하지 않은 것도 만나게 된다."
답사, 여행 갈땐 반드시 빈 바인더나 클리어 파일을 갖고 가서 현지에서 구할 수 잇는 모든 서류, 메모를 모조리 철한다.  연구실에 제본기를 두고 인터넷에서 발견한 자료는 일단 뽑아 항목별, 시기별로 모아 틈틈히 제본한다. 큼직한 목재가구인 메모 전용 보관함을 둔다. 메모가 모든 것의 시작이라고 생각한다. 책 제목에 대한 아이디어부터 각종 카피 글귀, 구성도 등, 사소한 자기 생각들을 챙기는 것이 바로 저술이 시작임을 보여준다.


- 임석재 역시 자료수집으로 유명하다. 집 말고 자료실 겸 집필실로 방 4개짜리 아파트를 따로 구했다. 책이 1만권 슬라이드 필름이 20만장.
슬라이드필름방, 인물자료방, 고대~19세기 자료방, 현대 자료방. 역사자료는 시대순, 인물자료는 알파벳 순으로 정리한다.
"자료는 눈덩이 같아서 어느 정도 규모가 되어야 굴러간다. 사놓고 평생 안 볼 책도 있지만 그걸 버리면 나머지 자료도 같이 죽는다."
자료철 하나하나에 인덱스를 붙이고 책장에 구분표를 붙이고 슬라이드 필름마다 1만장의 신문을 잘라 습기제거용으로 끼워놨다.
무슨 자료가 있는지 기억하기 위해 '머릿속에 매트릭스를 짠다. X축 주제, Y축 주제, Z축 주제... 처음부터 그렇게 기억을 한다. 살때부터 의도적으로 이 책은 어떤 분야라고 규정을 짓는 것이다' 



- 정재승은 명민함과 시의성, 독자의 호기심을 자아내는 기획력을 갖췄다. 직업은 과학자인데 인문학적 교양으로 무장하고 최신 시사, 교양, 문화 흐름에 정통하다. 과학과 상관없는 것을 통해 과학을 설명한다. 그것도 재미있게.
"미래가 필요로 하는 인재상은 한 우물만 파는 사람이 아니라 우물을 두세곳 파고 그 사이에 지류를 내는 사람일 겁니다. 그런 사람이 되는 가장 좋은 방법은 역시 책읽기라고 생각합니다."
정재승은 좁은 칼럼의 틀안에서 자유자재로 글의 형식과 스타일에 변화를 줄 줄 안다. 그러면서도 시의적절한 주제를 뽑아내는 탁월한 저널리즘 감각도 갖췄다. 읽는 독자들과 심리 게임에 능하다는 얘기다. 독자의 입장에서 궁금해하는 것을 자세히 풀어주고 그렇지 않은 건 줄여버린다. "전혀 상관없는 것 두가지를 엮어서 사람들 뒤통수를 치는 게 재미있었다. 나 자신도 그런 글 읽기를 좋아하고."

6시에 일어나 콘플레이크 하나 말아먹고 회사 나왔다.
나와보니 어제 맡긴 테입이 인제스트가 안되서 작업을 개시할 수 없다.
2시간 동안 멍하니 기다리고 있는데 아직 소식이 없다... ㅠ ㅠ


기다리며 코비스를 돌아다니다 보니 울화가 치민다.
<미디어포커스> 선배들이 지역국으로 징계성 인사를 받은 것도 그렇고
코비스에 올라온 바른 소리들이 '특정 세력'들에 의해 폄하되고 있는 것^[각주:1]도 그렇고....
(주1> 일명 '반대클릭놀이': 특정 세력이 오후 2시쯤 낙하산 사장, 관제개편 비판 글에 무더기 '반대' 클릭을 하는 행위를 지칭함. 아마도 특정 세력이 코비스 아이디를 무더기 수집해 반대표를 던지고 있는 것으로 추정되지만 사실 관계는 아직 미비함.)


입사하기 전에 IPTV에 대해 공부를 했다.. 회사 들어가려면 산업 현황을 알아야 하니 공부를 안할 수 없었다. 그래서인지 통신자본의 이해가 걸린 IPTV 추진사업이 얼마나 무서운 놈인지 늘 의식하고 살고 있다. 특히 시사, 교양 파트에 종사하고픈 나로서는 그럴수밖에 없다... 우리가 IPTV에 콘텐츠  유통의 주도권을 빼앗기게 되면 우린 그들의 입맛에 맞는 프로그램을 생산, 공급하는 외주사 같은 신세로 전락할거고, 그럼 시사 고발 및 교양 다큐프로그램이 설 곳은 좁아질 수 밖에 없다. 장기적인 전망을 가진 고급프로그램은 고사하고 단발적인 예능프로, 드라마 미니시리즈 정도만 명멸하겠지. 

그런데 새로운 경영진이 하는 짓을 보니 위기감이 고조된다. 최근에도 KT와의 재전송협상을 다급하게 통과시켰는데 도통 이해할 수 없다... 그것도 콘텐츠를 먼저 주고 돈은 3개월 후에 받는 이상한 외상 거래였다.
SBS가 합의한게 10월17일(금), 우리가 합의한게 21일(화). 이 21일은 ‘디지털 미디어산업 협회’ 출범날과 겹친다. 날짜를 맞춰 급하게 협의해줬다는 의혹을 지울 수 없다. (MBC는 아직 합의하지 않고 있다....)

이렇게 새벽에 나와서 편집을 해봤자, 사장님은 우리가 만든 콘텐츠를 통신업계와 결탁한 최시중이에게 낼름 던져주고 연임을 확정짓고 싶은가보다.....하는 데 생각이 미치니 더더욱 일하기 싫구나...

<미디어 포커스>, 이렇게 보낼 수는 없습니다!

 오늘 아침, ‘하반기 정기 인사’ 안내문 받아보셨겠죠? 예정보다 한 달 가량 빨라진 인사에 다들 의아해하셨을 걸로 압니다.
 본의 아니게 현 사태의 장본인이 된 <미디어 포커스> 제작진은 씁쓸함을 넘어 참담함을 금할 수 없습니다.
 저희의 요구 사항은 하나였습니다. 사측이 <미디어 포커스> 타이틀을 포기하는 것에 반대한다는 것이었습니다.  


 <미디어 포커스> 제작진이 왜 이토록, 간절히, 타이틀을 지키려 했을까요? 조중동과 한나라당이 <미디어 포커스> 폐지를 줄기차게 요구해온 상황에서, <미디어 포커스>라는 이름을 버리고 새로운 포맷으로 프로그램을 만든다는 것은 KBS가 권력에 굴복하는 것이라고 판단했기 때문입니다.



시사보도팀장은 최근 제작진과 만난 자리에서 이렇게 말했습니다. <미디어 포커스> 개편은 “나의 소관도, 본부장의 소관도 아니다.”
이것이 무엇을 의미하는 것이겠습니까? 내년 11월 연임을 간절히 바라며 권력의 요구에 화답하고 있는 현 사장의 의중이 <미디어 포커스> 폐지에 반영되고 있다는 뜻 아니겠습니까? 현 사장은 ‘관제사장’이라고 불립니다.


실제로 <미디어 포커스> 제작진은 현 시사보도팀장 부임 이후, 제작과 관련해 불합리한 압력을 여러 차례 감수해야 했습니다. 팀장의 요구로 ‘이명박 OUT'이라고 쓰인 손팻말 그림이 다른 그림으로 대체됐습니다. 6명이 해임된 YTN 사태는 취재 기자가 밤 늦게까지 팀장과 격한 논쟁을 벌인 끝에 겨우 방송을 탈 수 있었습니다. ‘유인촌 장관 막말 파문’ 보도 때는, 유 장관의 품위가 손상될만한 민감한 내용들은 빼라는 지시를 받았습니다. 팀장이 <연합뉴스> 인쇄물을 들고 와, 아이템으로 다룰 것을 지시하는 구태도 벌어졌습니다.


시사보도팀장 부임 이후, 민감한 현안에 대한 신문 보도 비평을 하기 위해서는 소모적인 싸움을 되풀이해야 했습니다.



사측은 일방적으로 타이틀을 변경하고, 사장이 바뀐 뒤 부임한 팀장은 불합리하게 제작에 관여하는 상황 속에서 저희가 할 수 있는 선택은 한가지뿐이었습니다.
사측이 추진하는 정치적 개편에 참여하지 않는 것이었습니다.
<미디어 포커스> 제작진은 이런 입장을 시종일관 간부들에게 밝혔습니다. 타이틀 변경 작업에도 참여하지 않았습니다. 기자협회장에게는 지원을 요청했습니다.

그런데 회사 안팎에 저희들이 타이틀 변경에 합의했다는 말이 돌더군요. 급기야 기자협회장이 어제, “‘미디어 비평’은 <미디어 포커스> 제작진이 직접 제안한 것이다’ , ‘제작진 내부에서도 개편에 대한 찬반 의견이 분분하다’ 등, 사실에 근거하지 않은 글을 올렸다가 삭제하는 촌극을 빚기도 했습니다. 협회장에게는 자성을 촉구합니다. 



분명히 밝힙니다. 저희는 지금까지 ‘<미디어 포커스> 존치’라는 한 가지 입장만을 고수해 왔습니다.



보도본부장, 시사보도팀장 등 간부 라인을 거치면서 저희의 뜻이 왜곡된 데 대해서는 강한 유감을 표합니다. 사측이 신설 프로그램의 타이틀로 확정한 ‘미디어 비평’은 시사보도팀장 등이 일방적으로 정한 제목이라는 사실도 함께 밝힙니다.
보도본부 동료 여러분 가운데는, ‘너희들 지금까지 뭘 했기에 사태를 이 지경까지 만들었냐’고 생각하시는 분들이 있으실 겁니다.



설명드리겠습니다.

<미디어 포커스> 제작진은 여러 차례에 걸쳐, 타이틀 변경 문제가 어떻게 돼가고 있는지 사측에 물었습니다. 그러나 시사보도팀장은 지난주 이사회가 열리기 직전까지도 저희에게 상황을 정확히 설명하지 않았습니다. 편성본부 쪽에서 ‘미디어 포커스’ 타이틀을 존치하는 것을 긍정적으로 검토하고 있다며 저희를 안심시켰습니다.
그런데 이사회가 열리는 당일 날 아침 갑자기, 타이틀안을 올려야 한다고 서둘렀습니다. 



<미디어 포커스> 제작진은 ‘타이틀 존치’라는 변함없는 입장을 거듭 밝혔습니다. 하지만 팀장은 <미디어 포커스>라는 제목만 회의에 올릴 수는 없다며, 자신이 제안한 ‘미디어 비평’ 등을 함께 올린 것으로 보입니다. 결국 <미디어 포커스>의 새로운 타이틀은 ‘미디어 비평’으로 확정됐습니다.



더욱 황당한 것은 팀장의 솔직하지 못한 태도입니다. 시사보도팀장은 이사회 당일 아침 팀장 회의가 끝난 뒤, 저희에게 타이틀 변경안에 대해 논의하자고 했습니다. 그러나 확인 결과, 이미 팀장 회의에서 ‘미디어 포커스’의 타이틀은 ‘미디어 비평’으로 바뀌는 것으로 결론이 나 공지가 된 상황이었습니다. 저희 제작진은 이런 중요한 사실을 타팀 업무 공지를 통해 접할 수 있었습니다.



<미디어 포커스> 제작진은 어제 어려운 결단을 내렸습니다. 강요받았다는 게 더 정확할 겁니다. 사측이 개편 날짜와 제목을 모두 정해 놓고, 개편에 참여할지 말지를 결정하라고 재촉했기 때문입니다. 저희는 ‘정치적 개편 작업에 동참하지 않겠다’, ‘그래도 사측이 개편을 강행하겠다면 인사를 내 달라’는 입장을 팀장에게 전달했습니다. 저희들은 KBS 기자로서 자존심과 양심을 지키고 싶었습니다.제작진이 낼 수 있는 마지막 카드를 던진 것입니다. <미디어 포커스> 제작진은 인사상 상당한 불이익을 받을 것을 잘 알고 있습니다. 하지만 무릅쓰기로 했습니다.


KBS 공영성의 마지막 보루인 <미디어 포커스>를 지키기 위해 희생을 감수하기로 뜻을 모았습니다. 시사보도팀장은 저희에게 인사희망원을 내라고 했지만, 그마저도 회사의 뜻에 맡기기로 했습니다.

저희가 친 배수진에, 사측이 <미디어 포커스>라는 타이틀을 존치시킬지도 모른다는 실낱같은 희망도 품었었습니다.


그러나 사측은 ‘불감청 고소원’, 마치 기다렸다는 듯이 어젯밤 바로 인사 작업에 착수했습니다. 보도본부 동료 여러분들께서 오늘 아침 뜬금없이 ‘인사 안내문’을 받게 된 데는 이런 사정이 있었습니다.


오늘 아침 팀장회의에서, 보도총괄팀장이 <미디어 포커스> 제작진에 대한 징계 성 인사 방침을 밝혔다고 합니다. <미디어 포커스> 제작진을 다음주 발령받게 될 부서에 2년 동안 유배 생활을 시킨다는 겁니다. 저희가 제작 거부를 했기 때문이랍니다.


보도본부 동료 여러분! <미디어 포커스> 제작진은 지금 이순간에도 이번주, 또 다음주 방송을 준비하며 치열한 삶을 계속하고 있습니다.
당장 이번 주 <미디어 포커스>가 불방되지 않을까 걱정하시는 분들이 많으신 줄로 압니다. 제작 거부, 못 합니다.
<미디어 포커스>를 너무 아끼기 때문에 그렇게는 못합니다.

저희는 <미디어 포커스>라는 타이틀 아래, 계속 보도본부 4층 구석방을 지키고 싶습니다. 하지만 사측은 저희의 ‘쓸쓸한 퇴장’을 서두르고 있습니다.
그래서인가요? 시사보도팀장은 팀장 회의 때 보도총괄팀장이 내뱉은 ‘<미디어 포커스> 제작진에 대한 징계성 인사’라는 망발도 전해주지 않았습니다.저희는 그 내용도 다른 팀에서 들었습니다.

보도본부 동료 여러분! <미디어 포커스>가 소속돼 있는 시사보도팀의 이런 상황을 보십시오. 저희가 가만히 있어야 하겠습니까? 싸워야 하겠습니까?
신설될 ‘미디어 비평’ 근무자는 1년 뒤 희망부서로 우선 전보해 준다고 하지요? 도대체 사측은 우리 KBS 기자들을 뭘로 보는지 묻고 싶습니다.
<미디어 포커스>와의 이별을 준비하는 저희들은, 걱정입니다.

저희가 배수진을 친 게, 결과적으로 사측이 ‘손 안대고 코 풀도록’ 도와준 것은 아닌가...

<미디어 포커스>를 시범 사례로 삼아, 사측이 불합리하고 강압적인 방법으로 보도본부의 기강을 잡으려고 하지 않을지, KBS 보도본부가 공포 정치 앞에서 얼어붙지 않을지...

그러나, <미디어 포커스>와의 이별을 준비하는 저희들은, 소망합니다.

사측이 <미디어 포커스>의 타이틀을 포기한 것을 ‘원죄’로 여기길 바랍니다. 그리고 지금보다 더 냉철하고 비판적인 프로그램을 만들 수 있는 제작 환경을 보장해야 합니다. 프로그램이 논란의 중심에 서는 것을 두려워하면 미디어 비평 프로그램은 죽습니다.


저희의 마지막 싸움이 ‘미디어 비평’이라는 새로운 프로그램에서 일하게 될 제작진들에게 작은 밑거름이 됐으면 합니다. <미디어 포커스> 제작진은 지난 5년의 역사 그 어느때보다 열정적인 자세로 남은 프로그램 제작에 매진할 생각입니다. 최후의 순간까지 <미디어 포커스>를 지키는 투쟁도 이어가겠습니다.


저희가 벌인 투쟁의 노력이 KBS가 공영성을 회복하는 밀알이 되기를 기대하며 엄혹함 속에서도 꽃피는 봄을 기다리겠습니다.



2008년 11월 7일
<미디어 포커스> 제작진



김경래 이랑 김영인 이광열 이철호 이효용